„Der Mensch
    macht den Unterschied”

Effiziente Prozesse und marktgerechte Produkte sind die Pflicht – Menschenzentrierte Führung ist die Kür!


In unserem heutigen Wissenszeitalter stehen die Unternehmen und Organisationen vor mehreren Herausforderungen:
Sie sehen sich mit einem Umfeld konfrontiert, welches geprägt ist von Komplexität, Volatilität und fehlender Vorhersehbarkeit. Darüber hinaus stellt die effektive und effiziente Bewahrung, Erweiterung und Nutzung des Wissens innerhalb von Unternehmen und Organisationen einen entscheidenden Wettbewerbsfaktor dar.

Weiterhin prägen diverse Megatrends das unternehmerische Handeln, wie z.B. Globalisierung 2.0, Digitale Lebens- und Arbeitswelt, neue Stufe der Individualisierung, „New Work“ und „Female Shift“. Im Rahmen von „New Work“ stehen wir kurz vor einem Paradigmenwechsel, der u.a. seitens einer zeit- und arbeitsplatzungebundenen Generation Y den Ruf nach völlig neuen Arbeitsformen ertönen lässt. Die „Female Shift“ , also die Integration der Frau in bisher männlich geprägte Bereiche, hat ihre ganz eigenen Anforderungen.

Menschenfeindliche Strukturen und Systeme, veraltete Werkzeugkisten der Führung, Unsicherheit, unnatürliches, unbegrenztes Wachstum und gewaltiger Leistungsdruck dominieren. Wir funktionieren in einer Wirtschaft ohne Ethik. Mobbing, eine rasant steigende Zahl von Burn-out-Fällen und Herzkreislaufkrankheiten sind die Folge dieser „Enthumanisierung“.



KW Management Kompetenz unterstützt Sie als Unternehmen und Organisation dabei, diese Herausforderungen zu meistern.

Für mich und meine Kooperationspartner steht der Mensch im Mittelpunkt unserer Betrachtungen, sowohl in der klassischen Unternehmensberatung mit dem Fokus auf Marketing und Vertrieb, bei dem zukunftsfähigen Managementsystem AgilityINsights™ als auch beim Coaching, der „Persönlichkeitspotenzierung“ von Fach- und Führungskräften.



Die Antworten auf die unternehmerischen Herausforderungen unseres heutigen Wissenszeitalters:





Mein Beratungssystem ist modular aufgebaut und fokussiert sich mit dem Brennglas vom Grundsockel unternehmerischer Entscheidungen bis hin zum „I-Tüpfelchen“ unseres heutigen in vielen Belangen sehr menschenfeindlich gewordenen Wirtschaftens.

Unternehmerisch denken

Sind Ihre Produkte marktgerecht und Ihre Prozesse effizient?


Sie sind Unternehmer oder Geschäftsführer (m/w) und wünschen sich eine kompetente Persönlichkeit, die Ihnen vorübergehend Projekte abnehmen kann, damit Sie Management wieder von der Meta- Ebene aus betreiben können?

Sie wollen bewusst die umfangreichen Kosten einer eigenen Marketing-Abteilung einsparen und suchen nur im akuten Bedarfsfall kompetente Unterstützung bei der Durchführung einzelner Marketing-Projekte?

Oder suchen Sie eine temporäre vertriebliche Unterstützung zur Neukundengewinnung, für eine Feldstudie oder einen Produktlaunch? Sie können durch meinen Einsatz fokussiert am Markt vorgehen, während die Mitarbeitenden weiter ihren Kernaufgaben nachkommen.

Auf Basis meiner vielfältigen Führungserfahrung in unterschiedlichen Unternehmensbereichen, in der Startup- Gründung und als Geschäftsführerin auf internationalem Parkett unterstütze ich Sie in Einkaufs-, Marketing- und Vertriebsprojekten in Form von Interim Management, Business Development, klassischer Beratung und Coaching.

Sie gewinnen so Zeit für den Blick in die Zukunft. Sie schonen nicht nur Ihre Ressourcen, sondern schaffen auch die Voraussetzungen für marktgerechte Produkte und effiziente Prozesse, um die Entwicklung Ihres Unternehmens voranzutreiben.
Katrin Winkelmann - Management – Business Development

Zukunftsorientiert Handeln

Sind Ihre Management-Methoden zukunftsfähig?


Wie meistern Sie die Herausforderungen Komplexität und Volatilität unseres heutigen Wissenszeitalters? Ist Ihre Werkzeugkiste der Führung noch geeignet, Mitarbeitende zu Bestleistungen zu befähigen?

Steigern Sie die Handlungsfähigkeit und Beweglichkeit Ihres Unternehmens bei gleichzeitiger Reduzierung Ihres persönlichen unternehmerischen Risikos und Potenzierung Ihrer Managementfähigkeiten!

Schaffen Sie Systeme und Strukturen, die vertrauensvolle Zusammenarbeit ermöglichen. Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte dahin, mit modernen Führungsmethoden Sinn zu stiften und steigern Sie so die Veränderungskompetenz Ihres Unternehmens, dessen Handlungsfähigkeit und organisationale Resilienz!

Die drei Key-Performance-Indikatoren: Kultur-Führung-Systeme und der Mensch im Mittelpunkt sind entscheidend für die Überlebensfähigkeit von Organisationen.

Aber gerade hier Anhaltspunkte zu finden, die darüber Auskunft geben, ob dieses Performance-Dreieck noch im Gleichgewicht ist und alle Unternehmensprozesse frei von Störfaktoren ablaufen, ist mit der stark verbreiteten rein auf Kennzahlen basierten Unternehmensanalyse nicht möglich. Im Gegenteil, angesichts der Komplexität und Volatilität des heutigen Unternehmensumfeldes ist ein Verlass auf bloße Kennzahlen nahezu unverantwortlich.

Katrin Winkelmann – Management – Menschenzentrierte Führung – Personalführung – Managementsystem
Die Lösung:
Mit dem modernen Managementsystem AgilityINsights™ schaffen Sie die Voraussetzungen für zukunftsorientierte Unternehmensführung. Über 10 Jahre aus Wissenschaft und Praxis entwickelt, bietet es eine modular aufgebaute Beratungsmethode, das Diagnostische Mentoring™, welche als ersten Schritt eine einzigartige Diagnostik umfasst, die innerhalb kürzester Zeit die vorherrschenden immateriellen Werte visualisiert. Mögliche Störfaktoren werden so in einem erstaunlich hohen Konkretisierungsgrad offengelegt.

In einem zweiten und dritten Schritt unterstützen wir Diagnostischen Mentoren™ Sie bei der Eliminierung dieser Störfaktoren und bei der Neuausrichtung, dem Management Design™, in Bezug auf die Systeme, die Führung und die Kultur, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen.

Mit der Unterstützung durch Diagnostisches Mentoring™ entwickeln Ihre Führungskräfte innerhalb kurzer Zeit die nötige Veränderungskompetenz, um die Treffsicherheit ihrer Management-Entscheidungen in einem volatilen Umfeld wieder zu erhöhen. Nur so kann Ihr Unternehmen beweglich und widerstandsfähig auf die Herausforderungen der Zukunft reagieren, nur so steigern Sie die organisationale Handlungsfähigkeit und Resilienz.

Sie möchten in einem unruhigen Fahrwasser wieder Stabilität gewinnen? Ich bin Ihre Ansprechpartnerin für den deutschen Markt. Besuchen Sie uns im Internet und überzeugen Sie sich in einem unserer kostenlosen Webinare: www.agilityinsights.com

Menschenzentriert führen

Werden Ihre Mitarbeitenden in ihrer Komplexität als Mensch respektiert, erfahren sie vertrauensvolle Zusammenarbeit innerhalb einer gesunden Lebensbalance?


Menschenwert

Coaching
Steht in Ihrem Unternehmen der Mensch mit all seinen Facetten im Mittelpunkt?
In unserem heutigen Wissenszeitalter können die vorherrschenden Herausforderungen für Unternehmen und Organisationen, nämlich Komplexität, Volatilität und fehlende Vorhersehbarkeit nur durch vertrauensvolle Beziehungen und Führungskräfte, die Sinn stiften, gemeistert werden. Vertrauen reduziert Komplexität!

Ich begleite Sie in Form von Vorträgen, Workshops und Coaching bei der Umsetzung von menschenzentrierter Führung durch die Entwicklung Ihrer Fach- und Führungskräfte in Richtung:
  • größerer Eigenverantwortung
  • einer nachhaltigen Lösungskompetenz für Spannungszustände im beruflichen Kontext
  • einer Stärkung des Selbstbewusstseins
  • einer Potentialaktivierung zur weiteren

Coaching ist als eigenverantwortliche Weiterentwicklung des Selbstbildes eine äußerst wirkungsvolle Methode, mögliche Selbstbehinderung aufzulösen.

Genderkompetenz
Zentrale Herausforderungen der Mitarbeiterführung werden in Zukunft aus der Integration von Frauen in bisher überwiegend männlich geprägten Branchen und Geschäftsfeldern sowie in der Erhöhung des Frauenanteils unter den Führungskräften sein. Bisher klafft zwischen umfangreich ausgearbeiteten Papieren zur Integration der Frauen und der praktischen Umsetzung in Unternehmen und Organisationen immer noch eine beachtliche Lücke. Diverse Studien „Woman Matter“ (Mc Kinsey), „Frauen im Management 2015“ (Bisnode) u.a. bestätigen dies.

Die bisher üblichen Kompetenzanforderungen von Führungskräften waren vereinfacht dargestellt:
  • Persönliche Kompetenz
  • Fachliche Kompetenz
  • Soziale Kompetenz
Aus einer für beide Geschlechter ungewohnten notwendigen Kooperation im beruflichen Kontext ergebt sich eine völlig neue Dimension, die Führungskräften abverlangt wird: die Genderkompetenz.

 


Verfügen Ihre Führungskräfte auch über das notwendige Wissen und die notwendige Sensibilität , um Frauen und Männer ihren geschlechtsspezifischen Unterschieden gemäß individuell fordern und fördern zu können?

Durch meine langjährigen persönlichen Erfahrungen in „männerdominierten“ Branchen und mein umfangreiches Fachwissen versetze ich Sie durch Vorträge, Workshops und spezielle Gendertrainings in die Lage, die Potentiale aus der Zusammenarbeit von Frauen und Männern erfolgreich nutzen zu können.

Lebenswert

Im Wettbewerb um Wachstum und Marktanteile zählen nicht nur Eigenschaften wie Innovationskraft und Effizienz, sondern am Ende ist es die gesunde „Seele“ der Organisation, also die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden, die langfristig den Fortbestand sichert. Die Erkrankungsraten der Krankenkassen zeigen bereits 2012 laut einer Studie ( BPtK-Studie 2012) einen Anstieg der psychischen Erkrankungen um ca. 100% und der Burn-out Fälle um 700%.

Der Trend hält bis heute an. Mit zukunftstauglichen Arbeitsmodellen, mit Führungssystemen, die vertrauensvolle Zusammenarbeit ermöglichen, mit menschenzentrierter Führung, mit Vereinbarkeit von Beruf und Familie und im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements kann hier Abhilfe geschaffen werden.

Steigern Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden und damit Ihre eigene Arbeitgeberattraktivität, in dem ich Ihren Mitarbeitenden als ärztlich geprüfte Gesundheitsberaterin durch Vorträge, Workshops und Gesundheitscoaching zu einer gesunden Lebensbalance verhelfe.

Katrin Winkelmann – Coaching – Management – Führung – Gesundheitscoaching

Leistungen im Überblick

Beratung

  • Unternehmensaufbau
  • Strategieentwicklung
  • Interim Management
  • Business Development
  • Marketingprojekte (inkl. Agenturführung)
  • Vertriebsunterstützung

 

  • Kundenakquise
  • Tandembesuche
  • Workshops
  • Innendiensttraining
  • Lösung von internen Spannungsfeldern

Ihr Vorteil:

  • Zeit gewinnen
  • Wachstum generieren
  • Kommunikation verbessern
  • Image erneuern
  • Ressourcen schonen
  • Kosten senken
  • Reibungsverluste reduzieren

AgilityINsights

  • Diagnostik
  • Softwarebasierte Analyse
  • Offenlegung von Risikofaktoren
  • Beseitigung von Schwachstellen
  • Top Executive Briefings
  • Umsetzung

 

  • Workshops
  • Denkmodelle
  • Arbeitsbuch
  • Managementsystem
  • Führungsinstrumente
  • Changemanagement

Ihr Vorteil:

  • Managemententscheidungen absichern
  • Komplexität reduzieren
  • Vertrauen bilden
  • Kultur verbessern
  • Strukturen erneuern
  • Führung fokussieren
  • Resilienz erhöhen
  • Change-Projekte beschleunigen
  • Wettbewerbsfähigkeit stärken

Coaching

  • Führungskräfte
  • Fachkräfte
  • Arbeit am Selbstbild
  • Rollenanalyse
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Motivationstraining

 

  • Darstellungstechniken
  • Führungsinstrumente
  • Konfrontation
  • Aufstellungsarbeit
  • Schattencoaching

Ihr Vorteil:

  • Barrieren auflösen
  • Selbstbild stärken
  • Verhalten trainieren
  • Führung trainieren
  • Veränderungskompetenz lernen
  • Potential entfalten
  • Handlungsfähigkeit erhöhen
  • Arbeitgeberattraktivität steigern

Genderkompetenz

  • Frauen
  • Männer
  • Stereotypenanalyse
  • Tatsächliche Unterschiede
  • Besonderheiten
  • Auswirkungen

 

  • Führungspotentiale
  • Sensibilisierung
  • Vorträge
  • Workshops
  • Gendertrainings

Ihr Vorteil:

  • Verständnis fördern
  • Stärken stärken
  • Frauen vertrauen
  • Zusammenarbeit verbessern
  • Führungspotentiale heben
  • Integration schaffen
  • Arbeitgeberattraktivität erhöhen

Lebensbalance

  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie
  • Visionsarbeit
  • Zieldefinition
  • Stressabbau
  • Burn-out-Prävention
  • Gesundheitsaufklärung

 

  • Ursachenklärung ernährungsbedingter Krankheiten
  • Ursachenklärung lebensbedingter Krankheiten
  • Gesundheitscoaching
  • Workshops
  • Vorträge

Ihr Vorteil:

  • Ausgleich schaffen
  • Selbstverwirklichung fördern
  • Bestleistungen erwirken
  • Burn-out verhindern
  • Fehlzeiten reduzieren
  • Fluktuation mindern
  • Wohlbefinden schaffen
  • Zufriedenheit steigern
  • Arbeitgeberattraktivität erhöhen
Katrin Winkelmann – Business Development – Interim Management – Coaching – Führungskräfteentwicklung

Katrin Winkelmann


Meine Kompetenzen

  • Über 20 Jahre Führungserfahrung in diversen Führungspositionen im Vertrieb,Marketing, Einkauf und in der Unternehmensführung

  • Seit 2011 selbstständige Unternehmerin im Bereich Management-Dienstleistungen/ Interim Management mit Schwerpunkt:
    Projektweise Unterstützung der Geschäftsführung in der strategischen und operativen Unternehmensführung, u.a. im Vertrieb/ Marketing und Supply-Chain-Management, Mentoring und Coaching von Führungskräften

  • Davor mehrere Jahre als Geschäftsführerin in einer mittelständischen, weltweit agierenden Konzerntochter
    Kunden: Mittelstand und Großkonzerne weltweit
    Lieferanten: Großkonzerne weltweit

  • Zuvor 2 Jahre als stellvertretende Geschäftsführerin sowie mehrere Jahre in der Vertriebs- und Marketingleitung im o.g. Unternehmen

  • Weiterhin mehrere Jahre in Führungspositionen im Marketing / Unternehmensaufbau (Technologie-Start-Up), Produktmanagement / Einkauf / Key-Account-Management in internationalen Unternehmen im Bereich erklärungsbedürftiger Produkte

  • 3 aufeinander aufbauende kaufmännische Ausbildungen, duales Studium (BWL), Diagnostischer Mentor™ für menschenzentrierte Führung, zertifizierter Coach (Hochschule Rhein-Main), ärztlich geprüfte Gesundheitsberaterin (GGB)

Die zukünftigen Herausforderungen für Unternehmen und HR

Katrin Winkelmann im Interview für E-Learning-Systeme der Firma ADP Deutschland


  • Arbeitswelt 4.0
    Unternehmerisch Denken und Zukunftsorientiert Handeln! Welches sind die zukünftigen Herausforderungen für HR und damit für Unternehmen und Organisationen.
  • Zukunftsorientiert Handeln
    Neue Managementsysteme! Wie können Unternehmen Volatilität, Komplexität und fehlender Vorhersehbarkeit begegnen?
  • Aufbau von Genderkompetenz
    Aufbau von Genderkompetenz – Menschenzentriert Führen! Wie gelingt die maximale Nutzung von Potentialen aus der Zusammenarbeit zwischen Frauen und Männern?
  • Gesundheitscoaching & Burn-out Präventation
    Menschenzentriert Führen - Wie können Mitarbeitende in Richtung einer gesunden Lebensbalance unterstützt werden?

Warum KW Management Kompetenz?


  • Ihre Organisation wird in Richtung Erfolg aufgestellt, indem wir gemeinsam Ihre Unternehmenskommunikation nach außen optimieren, der Vertrieb notwendige neue Impulse erhält und die Geschäftsentwicklung vorangetrieben wird.
  • Ihre Organisation wird beweglicher und widerstandsfähiger. Unsichtbare „Viren“ wie beschädigte Unternehmenskultur oder ein Verfall der immateriellen Werte werden offengelegt und die betreffenden Störfaktoren werden eliminiert. Sie erschaffen mit unserer Unterstützung ein neues, zeitgemäßes Managementsystem.
  • Ihre Organisation wird handlungsfähiger und resilient, weil Ihre Mitarbeitenden durch unser zukunftsfähiges Managementsystem mit zeitgemäßen Führungsmethoden wieder Sinn und vertrauensvolle Zusammenarbeit finden und weil sie sich durch mein Führungs- und Fachkräfte Coaching verantwortungsbewusst entfalten können. Der Mensch rückt wieder in den Mittelpunkt der Organisation.
  • Meine Unterstützung beim Aufbau von Genderkompetenz sensibilisiert Frauen und Männer im beruflichen Spannungsfeld, macht sie mit den jeweiligen geschlechtsspezifischen Besonderheiten vertraut und ermöglicht es Ihnen wiederum, die Potentiale aus einer Kooperation zwischen Frauen und Männern zu heben und sich als zeitgemäßer, innovativer Arbeitgeber zu positionieren.
  • Um dem Menschen in seiner Komplexität gerecht zu werden, wird es auf der Suche nach bestqualifizierten Mitarbeitenden darauf ankommen, diesen ein ihren individuellen Bedürfnissen entsprechendes Arbeitsmodell anzubieten. Durch meine Vorträge, Workshops und Gesundheits-Coachings reduzieren Sie hohen Krankenstand, Burn-out und Fluktuation. Sie geben Ihren Mitarbeitenden die Chance, eine gesunde und praktikable Lebensbalance zu finden.
  • Sie sichern sich durch meine Maßnahmen und Interventionen nicht nur enorme Wettbewerbsvorteile, sondern steigern durch eine höhere Treffsicherheit und Schnelligkeit Ihrer unternehmerischen Entscheidungen innerhalb kurzer Zeit die Überlebensfähigkeit Ihrer Organisation in einem volatilen, unvorhersehbaren Umfeld. Gleichzeitig erhöhen Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber.

Weshalb?

Der Mensch macht den Unterschied:


Von Mitbewerbern unterscheide ich mich durch meine Geschäftsführungserfahrung, mein ausgeprägtes Einfühlungsvermögen, meinen Pragmatismus und durch meine menschenzentrierte Herangehensweise!



Kundenstimmen (Referenzauszüge):

Kunststoffverarbeitung, Zulieferer
internationaler Konzerne im Bereich E&E

„…Analytisch und zielgerichtet hat Frau Winkelmann mit ihrer Hands-On-Mentalität die o.g. Projekte vorangetrieben und erfolgreich durchgeführt. Interessant für uns war die Praxiserfahrung, die Frau Winkelmann besitzt, und die sie hilfreich in unser Unternehmen einbringen konnte … „

„Frau Winkelmann war interimsweise bei uns als Unterstützung der Geschäftsleitung engagiert. Ihr Aufgabengebiet umfasste folgende Tätigkeiten:
  • Überarbeitung der Unternehmensstrategie und deren Bereichsstrategien
  • Definition der Unternehmensziele mit Einführung eines Zielvereinbarungssystems für den Vertrieb
  • Steigerung der Vertriebseffizienz
  • Neukundenakquisition in ausgewählten Branchen
  • Erstellung einer neuen Imagebroschüre
  • Konzeption einer neuen Unternehmenspräsentation
  • Optimierung der Kommunikation mit der Hausbank…“

Unternehmen im Bereich Mittelstandsfinanzierung, Deutschland

„Wir haben Frau Winkelmann in der Geschäftsführung eines von uns bei der Erstellung eines Zukunftskonzeptes beratenen mittelständischen und international tätigen Handelsunternehmens erlebt.

Dabei ist uns positiv aufgefallen, dass die Strukturen und Prozesse der von Frau Winkelmann verantworteten Geschäftsbereiche klar, transparent und effizient waren. Die Berichterstattung war aussagekräftig, die umgesetzten Aktivitäten zielführend. Die Dynamik und das Engagement von Frau Winkelmann spiegelten sich auch in der Motivation ihrer Mitarbeiter wieder. Daneben überzeugte Frau Winkelmann in ihrer Rolle als Führungskraft durch hohe Fachkompetenz und umfangreiche Detailkenntnisse…“

„…Aufgrund ihrer starken Vertriebsorientierung hat Frau Winkelmann einen erheblichen Beitrag zum Umsatzwachstum des Unternehmens geleistet. Durch ihre interkulturellen Kompetenzen gelang es ihr, für das Unternehmen wichtige, internationale Lieferanten und Kundenbeziehungen neu zu gewinnen und nachhaltig auszubauen.  Bei den das Unternehmen finanzierenden namhaften Hausbanken hatte Frau Winkelmann aufgrund der geschilderten Kompetenzen ein sehr hohes Standing …“

Beratungsgesellschaft für innovatives Management, Buchautor, Schweiz

„…Sie kombiniert Liebe zum Detail mit der Klarheit im Konzept und schafft hiermit den Spagat zwischen bewährten und innovativen Lösungen mit Scharfsinn für den Kundennutzen. So hat meine schwierig zu beschreibende, ‚unsichtbare‘ Dienstleistung durch die Intervention von Frau Winkelmann ein neues Bewusstsein mit Fokus Wachstum bekommen. Ich habe Katrin Winkelmann‘s Kompetenz als ein ‚unbezahlbar‘ wertvolles Coaching für einen Erfinder erlebt, welcher vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr gesehen hat. Danke Katrin Winkelmann…“

Liefe Science Unternehmen (AG), Schweiz

„Wir haben Frau Katrin Winkelmann für mehrere Tage zur Unterstützung in unserer Unternehmensaufbau-Phase engagiert, um mit ihr Fragen zur strategischen Ausrichtung, zur Nutzendefinition unserer Dienstleistung sowie zum Außenauftritt unseres Unternehmens zu diskutieren

…Ihre klare, analytische Sichtweise gepaart mit ihrem sehr pragmatischen Lösungsansätzen waren dabei äußerst hilfreich. Die Diskussionen waren ebenso spannend wie kontrovers und haben uns einen wichtigen und entscheidenden Schritt nach vorne gebracht…“

Internationaler Zulieferer für Global-Player der Hygiene-Industrie

„…Frau Winkelmann ist uns als ein Profi im Bereich Business Development, Marketing und Vertrieb empfohlen worden und hat uns bei unserem Business-Development-Projekt begleitet. Wir wollten uns u.a. ein moderneres Image geben. Frau Winkelmann hat uns hierbei vollumfänglich mit hohem Fachwissen und viel Engagement in Form von allgemeiner Beratung, von entsprechenden Workshops zur Einbindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und zur Optimierung der Kundenorientierung begleitet.”

„Sie übernahm das gesamte Projektmanagement, erarbeitete das Marketing-Kommunikationskonzept und führte die Agentur zu einer für uns sehr erfolgreichen Umsetzung. …Unsere Kunden und Lieferanten geben uns sehr positive Rückmeldungen auf die durchgeführten Maßnahmen. Was zuvor nie passierte, wir erhalten jetzt tatsächlich Kundenanfragen über unseren Internetauftritt! Diese projektbezogene Übernahme der Marketingleitung ließ unsere Ressourcen frei für andere parallel zu bewältigende Aufgaben. Mir als Geschäftsführer war Frau Winkelmann ein hilfreicher Sparingpartner. Wir werden auch weitere Projekte im Zuge unseres Wachstumkurses mit Frau Winkelmann angehen.”

IT-Dienstleister zur externen Entlastung von EDV-Abteilungen

„…eine sehr hilfreiche und kompetente Unterstützung haben wir bei der Konzeption und Umsetzung unserer Geschäftspapiere, Imagebroschüre und Website durch Frau Winkelmann erfahren. Auch das von ihr durchgeführte Coaching und die strategische Marketing- und Vertriebsberatung haben uns einen entscheidenen Schritt nach vorn gebracht. Frau Winkelmann ist uns beiden als Geschäftsführer auch nach dem gemeinsamen Projekt weiterhin eine wichtige Ansprechpartnerin, die wir aufgrund ihrer Analytik und Zukunftsorientierung sehr schätzen…“

Der Mensch macht den Unterschied.

Herausforderungen für Unternehmen und Organisationen

  • Megatrends:

    Globalisierung 2.0
    Digitale Lebens- und Arbeitswelt
    „New Work“
    „Female Shift“
    u.a.
  • Wissen bewahren, weitergeben, vermehren
  • Komplexität
  • Fehlende Vorhersehbarkeit
  • Volatilität
  • Menschenfeindliche Strukturen
  • Leistungsdruck
  • Veraltete Führungsmethoden
 

KW Management Kompetenz unterstützt Sie als Unternehmen und Organisation dabei, diese Herausforderungen zu meistern

Management – Führung – Der Mensch macht den Unterschied – Business Development - Beratung
Für mich und meine Kooperationspartner steht der Mensch im Mittelpunkt unserer Betrachtungen, sowohl in der klassischen Unternehmensberatung mit dem Fokus auf Marketing und Vertrieb, bei dem zukunftsfähigen Managementsystem AgilityINsights™ als auch beim Coaching, der „Persönlichkeitspotenzierung“ von Fach- und Führungskräften.

5 Fragen

  • Sind Ihre Produkte marktgerecht und Ihre Prozesse effizient?
  • Sind Ihre Management-Methoden zukunftsfähig?
  • Wie meistern Sie die Herausforderungen Komplexität und Volatilität unseres heutigen Wissenszeitalters?
  • Ist Ihre Werkzeugkiste der Führung noch geeignet, Mitarbeitende zu Bestleistungen zu befähigen?
  • Werden Ihre Mitarbeitenden in ihrer Komplexität als Mensch respektiert, erfahren sie vertrauensvolle Zusammenarbeit innerhalb einer gesunden Lebensbalance?

6 Lösungen

  • Beratung – Interim Management, Business Development
  • Agility Insights – Implementierung von zukunftsfähigen Managementsystemen
  • Fach- und Führungskräftecoaching in Deutsch und Englisch
  • Entwicklung von Genderkompetenz
  • Burn-out-Prävention
  • Aufbau einer gesunden Lebensbalance

Beratung

  • Unternehmensaufbau
  • Strategieentwicklung
  • Interim Management
  • Business Development
  • Marketingprojekte (inkl. Agenturführung)
  • Vertriebsunterstützung
  • Kundenakquise
  • Tandembesuche
  • Workshops
  • Innendiensttraining
  • Lösung von internen Spannungsfeldern

Ihre Vorteile:

  • Zeit gewinnen
  • Wachstum generieren
  • Kommunikation verbessern
  • Image erneuern
  • Ressourcen schonen
  • Kosten senken
  • Reibungsverluste reduzieren

AgilityINsights

  • Diagnostik
  • Softwarebasierte Analyse
  • Offenlegung von Risikofaktoren
  • Beseitigung von Schwachstellen
  • Top Executive Briefings
  • Umsetzung
  • Workshops
  • Denkmodelle
  • Arbeitsbuch
  • Managementsystem
  • Führungsinstrumente
  • Changemanagement

Ihre Vorteile:

  • Managemententscheidungen absichern
  • Komplexität reduzieren
  • Vertrauen bilden
  • Kultur verbessern
  • Strukturen erneuern
  • Führung fokussieren
  • Resilienz erhöhen
  • Change-Projekte beschleunigen
  • Wettbewerbsfähigkeit stärken

Coaching

  • Führungskräfte
  • Fachkräfte
  • Arbeit am Selbstbild
  • Rollenanalyse
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Motivationstraining
  • Darstellungstechniken
  • Führungsinstrumente
  • Konfrontation
  • Aufstellungsarbeit
  • Schattencoaching

Ihre Vorteile:

  • Barrieren auflösen
  • Selbstbild stärken
  • Verhalten trainieren
  • Führung trainieren
  • Veränderungskompetenz lernen
  • Potential entfalten
  • Handlungsfähigkeit erhöhen
  • Arbeitgeberattraktivität steigern

Genderkompetenz

  • Frauen
  • Männer
  • Stereotypenanalyse
  • Tatsächliche Unterschiede
  • Besonderheiten
  • Auswirkungen
  • Führungspotentiale
  • Sensibilisierung
  • Vorträge
  • Workshops
  • Gendertrainings

Ihre Vorteile:

  • Verständnis fördern
  • Stärken stärken
  • Frauen vertrauen
  • Zusammenarbeit verbessern
  • Führungspotentiale heben
  • Integration schaffen
  • Arbeitgeberattraktivität erhöhen

Lebensbalance

  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie
  • Visionsarbeit
  • Zieldefinition
  • Stressabbau
  • Burn-out-Prävention
  • Gesundheitsaufklärung
  • Ursachenklärung ernährungsbedingter Krankheiten
  • Ursachenklärung lebensbedingter Krankheiten
  • Gesundheitscoaching
  • Workshops
  • Vorträge

Ihre Vorteile:

  • Ausgleich schaffen
  • Selbstverwirklichung fördern
  • Bestleistungen erwirken
  • Burn-out verhindern
  • Fehlzeiten reduzieren
  • Fluktuation mindern
  • Wohlbefinden schaffen
  • Zufriedenheit steigern
  • Arbeitgeberattraktivität erhöhen
 

Der Mensch macht den Unterschied.

Von Mitbewerbern unterscheide ich mich durch meine Geschäftsführungserfahrung, mein ausgeprägtes Einfühlungsvermögen, meinen Pragmatismus und durch meine menschenzentrierte Herangehensweise!

Katrin Winkelmann

Kompetenzen

  • 3 aufeinander aufbauende kaufmännische Ausbildungen
  • duales Studium (BWL)
  • über 20 Jahre Führungserfahrung im Vertrieb, Marketing, Einkauf sowie als stellvertretende Geschäftsführerin
  • zuletzt mehrere Jahre Geschäftsführerin einer weltweit agierenden, mittelständischen Konzerntochter
  • seit 2011 selbstständig
  • Diagnostischer Mentor™ für menschenzentrierte Führung
  • zertifizierter Coach (Hochschule Rhein-Main)
  • ärztlich geprüfte Gesundheitsberaterin (GGB)
Katrin Winkelmann - Management Kompetenz

Für ausführliche Informationen besuchen Sie bitte meine Domain www.kw-mk.de außerhalb Ihrer mobilen Endgeräte

Kontakt

Haben Sie Fragen oder Anregungen? Dann nutzen Sie doch bitte das untenstehende Kontaktformular oder folgende Kontaktdaten:

  • KW Management Kompetenz
  • Kloster Eberbach 1
  • 65346 Eltville