Wie gestalten wir Führung?

Wie managen wir Wandel?

Welche Werte leiten uns?

Wie gehen wir mit Komplexität um?

Wie erhöhen wir Agilität?

Welche Strukturen sichern den Erfolg des Unternehmens?

Wie steigern wir die Fähigkeit zur Veränderung?

Wie geben wir Stabilität im Change?

Katrin Winkelmann

Wie gestalten wir Führung?

Wie managen wir Wandel?

Welche Werte leiten uns?

Wie gehen wir mit Komplexität um?

Reiner Schietinger

Wie erhöhen wir Agilität?

Welche Strukturen sichern den Erfolg des Unternehmens?

Wie steigern wir die Fähigkeit zur Veränderung?

Wie geben wir Stabilität im Change?

Was wir für Sie bewegen?

Wir sind Ihr Sparring-Partner in der Unternehmensführung, Ihr Vermittler im Change, Ihr Katalysator für eine zukunftsfähige Unternehmens- und Führungskultur, sowie Ihr Mentor und Beschleuniger für ein erfolgreiches Unternehmenswachstum.

Was wir für Sie bewegen!

Führung

  • Haltung verändern
  • Vertrauen entwickeln
  • Sinnhaftigkeit steigern
  • Wertschätzung leben
  • Zusammenarbeit verbessern

Geschäftsentwicklung

  • Wachstumspotenziale heben
  • Marketing ausrichten
  • Vertriebseffizienz optimieren
  • Führungsqualität anpassen
  • Arbeitgeberattraktivität steigern

Der Mensch steht im Mittelpunkt

Strukturen

  • Systeme optimieren
  • Normen überprüfen
  • Routinen vereinfachen
  • Agilität ermöglichen

Strategien

  • Führungskultur verändern
  • Sinnstiftung verankern
  • Selbstverantwortung fördern
  • Arbeitgeberattraktivität fokussieren
  • Flexibilität ermöglichen

Was wir für Sie bewegen?

Sie werden von uns und unserem Netzwerk vor dem Hintergrund unserer langjährigen Management- und Potentialentfaltungserfahrung dabei unterstützt, die unabdingbaren Softfacts der digitalen Transformation zu meistern, als Management den Wandel aus eigener Kraft zu gestalten und eine Führungskultur zu entwickeln, die Ihren Unternehmenserfolg langfristig sichert.

Dabei respektieren wir das Bewährte und bauen mit Ihnen gemeinsam aus passenden Strukturen und der richtigen Haltung die Brücke in Richtung der neuen Komplexität – mit dem Fokus auf Führung, Strukturen, Strategie und Geschäftsentwicklung. Wir verändern das Mindset innerhalb Ihrer Organisation und machen es zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil, indem wir Kompetenzen wie Veränderungsfähigkeit, Resilienz, Empathie, Wertschätzung und Kooperation schulen und die Sinnhaftigkeit für Ihre Belegschaft erhöhen und gleichzeitig deren knappste Ressource stärken – ihre Gesundheit und nachhaltige Leistungsfähigkeit. Die Lösungen für die neuen Herausforderungen verankern wir gemeinsam mit Ihnen in Ihren relevanten Strategien.

Im Rahmen unserer Business Performance – Interaktionen (Geschäftsentwicklung) überprüfen wir die Anwendbarkeit Ihrer bisherigen Marketing – und Vertriebsaktivitäten in der digitalen Transformation und unterstützen Sie (auch interimsweise) dabei, ihre Außenwirkung zu steigern und einzelne Geschäftsfelder gezielt zu stärken.

„So sehr es die Zusammenarbeit verändert, im Kern beruht sie immer auf menschlichen Beziehungen“

Die Kombination aus unternehmerischer Expertise, Change Erfahrung und der hohen Coaching-Wirksamkeit wird von unseren Kunden aus dem Produktions- und Dienstleistungsbereich sehr geschätzt.

Wir sind Ihr Sparring-Partner, Ihr Vermittler im Change, Ihr Katalysator für eine zukunftsfähige Unternehmens- und Führungskultur, sowie Ihr Mentor und Beschleuniger für ein erfolgreiches Unternehmenswachstum.

Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung in der Führung von Unternehmen, sowohl im Mittelstand als auch in Konzernen behalten wir für Sie den strategischen Fokus, den Überblick über das „große Ganze“, während wir Sie im Rahmen unseres „Business Tunings“ darin unterstützen, Ihre Geschäftsentwicklung strategisch und operativ mit Hilfe von konzentrierten, zielführenden Aktionen voranzutreiben.

„Es geht nicht allein um Change-Begleitung, Personal- oder Kulturentwicklung, unsere Interaktionen haben unternehmerischen Charakter!“

„Wir stehen für Potentialentfaltung mit dem Fokus auf Veränderungsfähigkeit und gesunde Führung.”