„Angst essen Seelen auf“ – Orientierung in schwierigen Zeiten!

Wie Sie jetzt als Unternehmenslenker Ihre Chancen erkennen und nutzen!

Rasant schnell haben sich die Ereignisse überstürzt. Auf einmal gab es etwas, was in unserer gesamten Geschichte noch nie vorkam, ein angeordneter Stillstand der Geschäftstätigkeit. Das trifft leider viele Unternehmer sehr hart, die im Mittelstand zum großen Teil Ihre Firma selbst aufgebaut haben und deren Lebensinhalt in dieser Organisation steckt. Durch die Corona-Schutzmaßnahmen werden im besten Fall vorrübergehend, im schlimmsten Fall vollends die Geschäftsgrundlagen entzogen. Gleichzeitig müssen Bankkredite und Gläubiger bedient werden. Die Verantwortung für die Mitarbeitenden bleibt. Weiterhin müssen jeden Tag unzählige Entscheidungen getroffen werden, die meisten davon im Moment vor dem Hintergrund unzureichender Informationen und völliger Unvorhersehbarkeit….

Was jetzt da ist, fühlt sich an wie eine Ohnmacht, aus der wir immer wieder kurzfristig aufwachen, um neue Hiebsbotschaften zu erfahren und sofort danach wieder in scheinbarer Handlungsunfähigkeit zu erstarren. Was uns lähmt, sind unsere tiefliegenden Ängste, die zum einen biologisch in unserem Organismus verankert sind, zum anderen seit unserer Existenz im Mutterleib anerzogen worden sind. Diese festigen sich später zunehmend, je nach unseren eigenen gemachten Erfahrungen. Unser Gehirn sucht deshalb nach Wegen, unser Weltbild der Ordnung halber immer wieder zu bestätigen.

Diese Ängste, für die unser sog. „Angstzentrum“ im Gehirn, die Amygdala verantwortlich ist, bewirken wiederum bestimmte Reflexe und Reaktionen unseres Körpers. Diese wirken dann in hohem Maße stressend auf uns und nehmen meistens einen starken Einfluss auf unser Denken und somit auf unser Handeln.

Eine so eingeschränkte Sichtweise, lässt uns dann oft wenig Spielraum für notwendige und sinnvolle Entscheidungen. Der Handlungsspielraum ist deshalb oft eingeschränkt.

Krisen als Chance nutzen

Doch gerade derartige Krisen birgen neben all den Sorgen auch unermessliche Chancen für die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit und auch für die Entwicklung Ihrer Organisation. Immer wieder gibt es Nachrichten von Unternehmen, die auf einmal völlig neue, innovative Produkte entwickeln und fertigen. Gerade durch diese hohe und spontane Flexibilität stellen sie sich kurzfristig auf die Krisensituation ein. Diese Nachrichten erhöhen den Druck auf Sie noch zusätzlich- „was andere schaffen können, muss ich doch auch hinbekommen!“

Das ist ja schon mal ein Anfang! Jedoch wie bei all der Unruhe und den quälenden Gedanken an den nächsten Morgen einen Überblick bekommen, Abstand gewinnen oder gar klare, zielführende Gedanken fassen können?

Es ist wie beim Malen eines Bildes als Künstler. Den Blickwinkel wechseln, hin und wieder einen Schritt zurücktreten. Das Bild von weitem betrachten, dann wirken Struktur, Farben und Ausdruck völlig anders. Wir sollten unsere Reflexe austricksen, für einen Augenblick mal innehalten und uns versuchen, auf die Metaebene zu begeben.

Im Coaching gibt es dafür viele probate Mittel, um hier erfolgreich Unterstützung zu leisten. Nutzen Sie die Möglichkeit und ziehen Sie sich mal für einen bestimmten Moment zurück, um sich mit zwei erfahrenen Coaches und ehemaligen Geschäftsführern Gedanken über Ihre Zukunft sowie die Zukunft Ihrer Organisation zu machen. Selbstverständlich mit den nötigen Schutzmaßnahmen! Reflektieren Sie Ihre derzeitige Situation im Innen und Außen. Schauen Sie mal anders auf Ihr Umfeld sowie die verbundenen Risiken und entdecken Sie insbesondere die dahinterliegenden Chancen. Entwickeln Sie gemeinsam mit uns Handlungsalternativen und ggf. neue strategische Ansätze, um gestärkt aus der Krise hervorzugehen. Verstehen Sie, warum unser Körper auf die derzeitigen Stressoren so reagiert, welche biologischen Programme ablaufen und wie Sie wieder Weitsicht und Ruhe gewinnen können.

Mit neuen Erkenntnissen und Erfahrungen, wird es Ihnen leichter fallen, situationsbedingte Entscheidungen zu treffen und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern, den Wirkungsgrad wieder zu erhöhen. Gerade in diesen schwierigen Zeiten ist es besonders wichtig, dass alle wieder Sinn, Orientierung und Zuversicht erfahren.

Dies erhöht wiederum das Engagement und die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden, unverzichtbar und gerade in dieser Zeit besonders hilfreich, um wieder auf Kurs zu kommen. Kontaktieren Sie uns und nehmen Sie sich eine kurze Auszeit für die wirklich richtigen Entscheidungen, denn

„wir sind nicht nur verantwortlich, für das was wir tun, sondern auch für das was wir nicht tun“

Molière