Kontrolle ist gut – Vertrauen ist besser

Viele Studien belegen mittlerweile, dass insbesondere das Arbeitsumfeld und die Unternehmenskultur großen Einfluss auf das Wohlbefinden der Menschen haben. Somit sind Themen wie Wertschätzung, Vertrauen, Sinnstiftung, Orientierung und Sicherheit auch die Themen der Zukunft und müssen in der Unternehmensstrategie sowie in der Führungskultur verankert werden.

Denn eins ist klar, auch wenn zunehmend in Routinebereichen automatisiert wird, so wird es neue Felder geben, in denen die menschliche Empathie und Auffassungsgabe, das „Menschsein“ trotz aller „KI“ gefragt bleiben und gefragt sein werden.

Noch mehr, wenn kein Vertrauen innerhalb der Organisation besteht, dann bewirkt die Einführung agiler Methoden sogar Frustration, und das Gegenteil wird mit diesen Maßnahmen erreicht.